מתחילים בנתונים, לא באחוז חיסכון
אספו חשבונות מים ונתוני צריכה לתקופה מייצגת, לצד אומדן הכמות שניתן לאסוף והביקוש בפועל למים המטופלים. הבדיקה צריכה להתייחס גם לימים שבהם אין פעילות או אין צורך במים.
מה נכנס לעלות הכוללת?
- אפיון ותכנון, בדיקות נדרשות ובירור אישורים.
- מערכת הטיפול, הצנרת, ההתקנה וההתאמות בנכס.
- חשמל, חומרים מתכלים, תחזוקה, ניטור ושירות.
- החלפת רכיבים, טיפול בתקלות וזמן העבודה של צוות האתר.
מבקשים הצעה שניתן להשוות
בקשו מהספק להפריד בין השקעה חד־פעמית לבין עלות שנתית, ולציין על אילו נתוני צריכה ותעריפים מבוסס החיסכון. בקשו תרחיש שמרני והסבר מה קורה אם הכמות הנאספת או הביקוש נמוכים מהצפוי.
כיצד מקבלים החלטה?
כמסגרת בדיקה עסקית, משווים את ההוצאה שניתן לחסוך בפועל מול הוצאות התפעול, ואחר כך בוחנים אם התועלת מצדיקה את ההשקעה. אם חסרים נתוני שימוש, עלויות או התאמה לדרישות הנכס, עדיין אין בסיס לקבוע זמן החזר.
הגרסה המקורית כללה תעריפי מים ישנים והבטחות חיסכון כלליות. הם הוסרו. אין כאן מחיר מערכת, תעריף מים עדכני או הבטחת החזר השקעה.
מקורות לקריאה
המידע נועד להכנת בירור ראשוני ואינו תכנון מערכת או אישור לביצוע.